新村KPI绩效考核系统
明确绩效提升筹划,保障面谈结果双方达到一致,结合员工存在问题,存在针对性制定绩效改进筹划,通过进展监控、沟通协作,确保筹划有用执行。
新村PM项目管理系统
严谨的职责、项目管理,首先需进行职责、项目工作分解,把职责、项目主要可部署成果,细分成小的更易管理节点,这样模糊的项目总目标运用阶段子目标一下子清晰,团队的工作目标清楚明了。
新村财务管理系统
ERP财务管控软件不仅提升了财务人员账务处理速度,优化了工作质量,同时还满足信息客户查询、输出等需求,其信息量的扩充也是不可比拟的。
新村SCM供应链管理系统
SCM系统所采取的管控模型,也正由静态的经济订货量模型,转向能够对存货进行动态预期的即时订货模型,由整个供应优化业务程序,并有助实现客户长期忠诚和收益能力的最大化。
新村HRM人力资源管理系统
竖立员工档案、处理薪资,参加设备、签订劳动合同,自动生成每月待转正人员明细,记录追溯员工职位变动、跨机构、跨公司调动、晋升、降职、属性变动等过程。
新村OA协同办公系统
适合大中型企事业单位,需要复杂多变,技术力量强,信息化程度高,期望自己对系统进行次开发,办公和业务并重,实现深度、全面的协同办公。